Tory
New member
McKinsey & Company, ‘COVID-19 Krizinden daha sonra Verimlilik ve Büyüme Geri Dönecek mi? başlıklı raporunu yayınladı. Raporda, 2024 yılına kadar verimlilikte yıllık yüzde 1’lik artış potansiyeli öngörülüyor. Yapılan hesaplamalar, verimlilikte öngörülen bu artışın; ABD GSYH’da da kişi başı yıllık 3 bin 500 dolarlık bir yükselme yaratacağını ortaya koyuyor.
McKinsey’nin işletme ve iktisat araştırma kolu olan McKinsey Küresel Enstitüsü (McKinsey Küresel Institute – MGI) hazırladığı raporda, 2024 yılına kadar olan devirde, verimlilikte yıllık yüzde 1’lik artış potansiyeli öngörürken, günümüze ilişkin dataları ve verimlilik konusunda yaptığı 30 yıllık çalışmaların sonuçlarını dikkate alıyor. Bu oranın umut verici olduğunu belirten McKinsey uzmanları, kelam konusu potansiyelin, global finansal krizden daha sonra görülen verimlilik artışından iki kat daha fazlası manasına geldiğinin altını çiziyor. Yapılan hesaplamalar, verimlilikte öngörülen bu artışın; İspanya GSYH’da kişi başı yıllık bin 500 dolar, ABD GSYH’da da kişi başı yıllık 3 bin 500 dolarlık bir yükselme yaratacağını ortaya koyuyor. Uzmanlar bu durumu, pandeminin yarattığı tahribatın akabinde orta vadeli büyüme için olumlu bir tablo olarak pahalandırıyor.
Sıhhat hizmetlerindeki verimlilik artışı beklentisi yüzde 2
Dijital dönüşüm ve otomasyonun, pandemi periyodunda şirketlerin verimlilik artışını daha da hızlandırdığını vurgulayan McKinsey & Company Türkiye Ülke Yöneticisi Can Kendi, “Çevik tertip yapısına geçiş ve yeni iş modellerinin uygulanması da bu hususta öne çıkan fırsat alanları içinde yer alıyor. Lakin, verimlilik artışındaki bu potansiyelin sağlanabilmesi için, şirketler nezdindeki bu aksiyonların daha yaygın ve talebin daha sağlam olması gerekiyor. Bu kaideler kelam konusu olduğunda, bölümler bazında en büyük verimlilik artışının yüzde 2’lik oranla, sıhhat hizmetlerinde yaşanmasını bekliyoruz. Bu artışın ardında, uzaktan sıhhat uygulamalarının yaygınlaştırılması yer alıyor. Dijital ve endüstrileşmiş formların daha süratli benimsenmesiyle inşaat alanında da misal bir potansiyel var. Bunların yanı sıra dijital araçlara, hizmetlere artan talep niçiniyle, bilgi teknolojileri dalının ve bilhassa büyüyen e-ticaret yardımıyla yıldızı parlayan perakende kesiminin de 2024’e kadar yüksek verimlilik potansiyelini koruyacağını öngörüyoruz” dedi.
Dijitalleşmeyi hızlandıran başkan şirketlerle öbürleri içindeki makas açılıyor
McKinsey uzmanları, verimlilik artışındaki potansiyelin yanı sıra pandeminin ekonomik zorluklarının ve şirketlerin reaksiyonlarının, uzun vadede devam edecek şiddetli talep düşüşlerine niye olabileceğine de raporda yer veriyor. Bugüne kadar şirketlerin yüzde 60’ının faaliyetlerinde, üretimlerindeki artıştan çok verimliliğe öncelik verdiğini gösteren rapor; dijitalleşmeyi ve otomasyonu hızlandıran önder şirketlerle, öbürleri içindeki uçurumun daha da genişlediğini ortaya koyuyor. Bunun yanı sıra uzun vadede istihdam ve gelir üstündeki baskıların; tüketimi ve yatırımı engellemesi riski bulunuyor. Yatırım yapamayan ve büyümekte zorlanan şirketlerin sayısı epey olursa, verimlilik artışı düşük kalabilir. Genel olarak, tedbir alınmazsa, 2024’te; potansiyel arz ile temel talep içinde, yüzde 6’lık bir boşluk oluşabilir ve bunun mali bedeli yaklaşık 2 trilyon doları bulabilir.
McKinsey & Company raporda; şirketlerin ve karar merciindeki yetkililerin ele almaları gereken üç temel sıkıntıya dikkat çekiyor. Verimliliği potansiyel olarak artırabilecek yeniliklerin ve başka ilerlemelerin sürdürülmesi ve yaygınlaştırılması bunların başında geliyor. İkinci olarak ise verimlilik artışında liderlik edebilecek şirketlerin örnek uygulamaları hayata geçirerek; istihdamı, ortalama fiyatları ve talebi de desteklemesi gerekiyor. McKinsey uzmanlarının evvelandirilmesini tavsiye ettiği üçüncü mevzunun da yatırımları hem artırmak tıpkı vakitte gerçek yerlere yönlendirmek olduğu vurgulanıyor.
Ulusal verimliliğe istikamet veren 8 dal mercek altına alındı
COVID-19 salgınının ekonomik tesirleri, II. Dünya Savaşı’ndan bu yana hem arzı birebir vakitte talebi etkileyen en derin krizlerden biri olarak tarihe geçti. MGI, arz ve talep senaryolarını; ülkeler ölçeğinde ve kesimler bazında araştırarak 2024’e kadar verimlilik artışı için potansiyel yolları ortaya koydu. Raporun hazırlanması sürecinde; ABD’deki 5 bin 500 şirket, Avrupa’nın altı büyük iktisadı; Fransa, Almanya, İtalya, İspanya, İsveç ve İngiltere incelendi. Ulusal verimlilik oranlarında belirleyici rol oynayan 8 dal; perakende, bilgi teknolojileri, sıhhat, bankacılık, ilaç, otomotiv, inşaat ve son olarak da seyahat, ulaşım, lojistik kümesi mercek altına alındı. Ayrıyeten global ölçekte yapılmış yeni bir yönetici anketi neticelerindan yararlanıldı.
Raporun Tamamına Buradan Ulaşabilirsiniz
McKinsey’nin işletme ve iktisat araştırma kolu olan McKinsey Küresel Enstitüsü (McKinsey Küresel Institute – MGI) hazırladığı raporda, 2024 yılına kadar olan devirde, verimlilikte yıllık yüzde 1’lik artış potansiyeli öngörürken, günümüze ilişkin dataları ve verimlilik konusunda yaptığı 30 yıllık çalışmaların sonuçlarını dikkate alıyor. Bu oranın umut verici olduğunu belirten McKinsey uzmanları, kelam konusu potansiyelin, global finansal krizden daha sonra görülen verimlilik artışından iki kat daha fazlası manasına geldiğinin altını çiziyor. Yapılan hesaplamalar, verimlilikte öngörülen bu artışın; İspanya GSYH’da kişi başı yıllık bin 500 dolar, ABD GSYH’da da kişi başı yıllık 3 bin 500 dolarlık bir yükselme yaratacağını ortaya koyuyor. Uzmanlar bu durumu, pandeminin yarattığı tahribatın akabinde orta vadeli büyüme için olumlu bir tablo olarak pahalandırıyor.
Sıhhat hizmetlerindeki verimlilik artışı beklentisi yüzde 2
Dijital dönüşüm ve otomasyonun, pandemi periyodunda şirketlerin verimlilik artışını daha da hızlandırdığını vurgulayan McKinsey & Company Türkiye Ülke Yöneticisi Can Kendi, “Çevik tertip yapısına geçiş ve yeni iş modellerinin uygulanması da bu hususta öne çıkan fırsat alanları içinde yer alıyor. Lakin, verimlilik artışındaki bu potansiyelin sağlanabilmesi için, şirketler nezdindeki bu aksiyonların daha yaygın ve talebin daha sağlam olması gerekiyor. Bu kaideler kelam konusu olduğunda, bölümler bazında en büyük verimlilik artışının yüzde 2’lik oranla, sıhhat hizmetlerinde yaşanmasını bekliyoruz. Bu artışın ardında, uzaktan sıhhat uygulamalarının yaygınlaştırılması yer alıyor. Dijital ve endüstrileşmiş formların daha süratli benimsenmesiyle inşaat alanında da misal bir potansiyel var. Bunların yanı sıra dijital araçlara, hizmetlere artan talep niçiniyle, bilgi teknolojileri dalının ve bilhassa büyüyen e-ticaret yardımıyla yıldızı parlayan perakende kesiminin de 2024’e kadar yüksek verimlilik potansiyelini koruyacağını öngörüyoruz” dedi.
Dijitalleşmeyi hızlandıran başkan şirketlerle öbürleri içindeki makas açılıyor
McKinsey uzmanları, verimlilik artışındaki potansiyelin yanı sıra pandeminin ekonomik zorluklarının ve şirketlerin reaksiyonlarının, uzun vadede devam edecek şiddetli talep düşüşlerine niye olabileceğine de raporda yer veriyor. Bugüne kadar şirketlerin yüzde 60’ının faaliyetlerinde, üretimlerindeki artıştan çok verimliliğe öncelik verdiğini gösteren rapor; dijitalleşmeyi ve otomasyonu hızlandıran önder şirketlerle, öbürleri içindeki uçurumun daha da genişlediğini ortaya koyuyor. Bunun yanı sıra uzun vadede istihdam ve gelir üstündeki baskıların; tüketimi ve yatırımı engellemesi riski bulunuyor. Yatırım yapamayan ve büyümekte zorlanan şirketlerin sayısı epey olursa, verimlilik artışı düşük kalabilir. Genel olarak, tedbir alınmazsa, 2024’te; potansiyel arz ile temel talep içinde, yüzde 6’lık bir boşluk oluşabilir ve bunun mali bedeli yaklaşık 2 trilyon doları bulabilir.
McKinsey & Company raporda; şirketlerin ve karar merciindeki yetkililerin ele almaları gereken üç temel sıkıntıya dikkat çekiyor. Verimliliği potansiyel olarak artırabilecek yeniliklerin ve başka ilerlemelerin sürdürülmesi ve yaygınlaştırılması bunların başında geliyor. İkinci olarak ise verimlilik artışında liderlik edebilecek şirketlerin örnek uygulamaları hayata geçirerek; istihdamı, ortalama fiyatları ve talebi de desteklemesi gerekiyor. McKinsey uzmanlarının evvelandirilmesini tavsiye ettiği üçüncü mevzunun da yatırımları hem artırmak tıpkı vakitte gerçek yerlere yönlendirmek olduğu vurgulanıyor.
Ulusal verimliliğe istikamet veren 8 dal mercek altına alındı
COVID-19 salgınının ekonomik tesirleri, II. Dünya Savaşı’ndan bu yana hem arzı birebir vakitte talebi etkileyen en derin krizlerden biri olarak tarihe geçti. MGI, arz ve talep senaryolarını; ülkeler ölçeğinde ve kesimler bazında araştırarak 2024’e kadar verimlilik artışı için potansiyel yolları ortaya koydu. Raporun hazırlanması sürecinde; ABD’deki 5 bin 500 şirket, Avrupa’nın altı büyük iktisadı; Fransa, Almanya, İtalya, İspanya, İsveç ve İngiltere incelendi. Ulusal verimlilik oranlarında belirleyici rol oynayan 8 dal; perakende, bilgi teknolojileri, sıhhat, bankacılık, ilaç, otomotiv, inşaat ve son olarak da seyahat, ulaşım, lojistik kümesi mercek altına alındı. Ayrıyeten global ölçekte yapılmış yeni bir yönetici anketi neticelerindan yararlanıldı.
Raporun Tamamına Buradan Ulaşabilirsiniz