Asian
Member
Boeing, sürdürülebilirlik gayelerini ayrıntılandıran ve evvelandirdiği alanlardaki ilerlemeyi gösteren temel metriklerin yer aldığı yıllık Sürdürülebilirlik Raporu’nu yayınladı. Bu alanlar içinde çalışan güvenliği ve refahı; global havacılık güvenliği; eşitlik, çeşitlilik, kapsayıcılık; sürdürülebilir operasyonlar; inovasyon ve pak teknolojiler ile toplumsal taahhütler yer alıyor.
Boeing’in 2021 yılında sürdürülebilirlik alanında elde ettiği muvaffakiyetlerin ve havacılığın geleceğine yönelik sürdürülebilir vizyonunun aktarıldığı raporda, ayrıyeten, global sürdürülebilirlik standartları ile ahenk açısından çevresel, toplumsal ve yönetişim (ÇŞY) mevzularında yürütülen faaliyetler vurgulanıyor.
Boeing Sürdürülebilirlikten Sorumlu Üst Seviye Yöneticisi Chris Raymond, “Boeing’in bu yıl sunduğu öteki raporların temelinde ilerleyen, çevresel, toplumsal ve yönetişim (ÇSY) bahislerindeki müşterek teşebbüslerimizin faaliyetlerimize ve dünyamıza nasıl katkıda bulunduğunu aktaran ikinci sürdürülebilirlik raporumuzu yayınlamanın gururunu yaşıyoruz. Dünyamızı daha inançlı ve sürdürülebilir bir biçimde muhafazaya, birbirine bağlamaya ve keşfetmeye devam ediyoruz. Bu rapor, beraberinde tüm paydaşlarımızla şeffaf bağlantı kurma ve hesap verebilir olma konusundaki kararlılığımızın kıymetli bir göstergesidir.” dedi.
Boeing’in çevresel, toplumsal ve yönetişim hususlarında kaydettiği ilerlemeler hakkında bilgi verilen raporda öne çıkan gelişmeler aşağıdaki üzeredir:
Çevre sorumluluğu
Sosyal ilerleme
Şeffaf yönetişim
Basın bülteninden derlenmiştir.
Boeing’in 2021 yılında sürdürülebilirlik alanında elde ettiği muvaffakiyetlerin ve havacılığın geleceğine yönelik sürdürülebilir vizyonunun aktarıldığı raporda, ayrıyeten, global sürdürülebilirlik standartları ile ahenk açısından çevresel, toplumsal ve yönetişim (ÇŞY) mevzularında yürütülen faaliyetler vurgulanıyor.
Boeing Sürdürülebilirlikten Sorumlu Üst Seviye Yöneticisi Chris Raymond, “Boeing’in bu yıl sunduğu öteki raporların temelinde ilerleyen, çevresel, toplumsal ve yönetişim (ÇSY) bahislerindeki müşterek teşebbüslerimizin faaliyetlerimize ve dünyamıza nasıl katkıda bulunduğunu aktaran ikinci sürdürülebilirlik raporumuzu yayınlamanın gururunu yaşıyoruz. Dünyamızı daha inançlı ve sürdürülebilir bir biçimde muhafazaya, birbirine bağlamaya ve keşfetmeye devam ediyoruz. Bu rapor, beraberinde tüm paydaşlarımızla şeffaf bağlantı kurma ve hesap verebilir olma konusundaki kararlılığımızın kıymetli bir göstergesidir.” dedi.
Boeing’in çevresel, toplumsal ve yönetişim hususlarında kaydettiği ilerlemeler hakkında bilgi verilen raporda öne çıkan gelişmeler aşağıdaki üzeredir:
Çevre sorumluluğu
- Yüzde 100 sürdürülebilir yakıtla çalışan ticari uçakların teslimatının 2030 yılına kadar gerçekleştirileceği taahhüt edildi.
- Ticari havacılık dalının 2050 yılına kadar global sivil havacılık operasyonlarında net sıfır karbon emisyon maksadına ulaşmaya yönelik taahhüdü desteklendi.
- 16.000 galon sıvı hidrojen taşıma kapasitesine sahip büsbütün kompozit ve astarsız kriyojenik yakıt tankı testleri, NASA ve DARPA işbirliğinde muvaffakiyetle gerçekleştirildi.
- Yenilenebilir güce geçişi desteklemek hedefiyle ortalarında SkyNRG, Alaska Havayolları, Etihad Havayolları, NASA, Rolls-Royce ve United Havayolları’nın bulunduğu şirketlerle fazlacalu iştirakler kuruldu. Boeing, ayrıyeten, First Movers Coalition’a katıldı ve ortak teşebbüsü Wisk yoluyla ilerleme kaydetmeye devam etti.
- Çevre dostu ve yenilenebilir elektrik kullanmasındaki artış ve emisyonlar için dikkatle seçilen karbon dengeleme projelerine verilen dayanaklarla, 2021 yılında bir defa daha üretim süreçlerinde ve tesislerde net sıfır karbon emisyonuna ulaşıldı.
Sosyal ilerleme
- 2020 yılıyla karşılaştırıldığında, bayan ve ırksal/etnik azınlık temsilinde artış kaydedilirken, bayan, erkek ve farklı ırklardan çalışanların işten çıkış oranları içindeki fark, her birinde bir puanın altında gerçekleşti.
- Otomasyon ve robot teknolojisi kullanmasıyla işyeri güvenliği artırılarak, çalışanların yüksek risk ve önemli kazalara maruz kalma oranı 2021 yılında yüzde 27 oranında azaldı.
- Çok sayıda küçük ölçekli tedarikçiyle 4 milyar doların üzerinde harcama yapıldı ve tüm dünyada daha yeterli topluluklar inşa edilmesine katkıda bulunmak hedefiyle 187 milyon doların üzerinde yatırım yapıldı.
- Kapsayıcı bir kültür oluşturmak, tüm Boeing gruplarını güçlendirmek ve daha kuvvetli iş sonuçları elde etmek hedefiyle, “Ara, Konuş ve Dinle (Seek, Speak & Listen)” pratikleri uygulamaya kondu.
- “Speak Up” raporlama kanalı; çalışanların, fikir ve görüşlerinin dikkate alınacağı, uygun aksiyonun alınacağı şuuruyla, güvenlik, kalite yahut ahenge ait tasalarını açık bir biçimde lisana getirebilmesini sağladı.
Şeffaf yönetişim
- Boeing İdare Heyeti Yönetişim ve Kamu Siyaseti Komitesi’nde sürdürülebilirlik kontrolünü sağlamaya yönelik değişikliğe gidildi.
- Önemli güvenlik işlevlerini tek bir çatı altında toplamak gayesiyle bağımsız Havacılık Güvenliği Merkezi kuruldu.
- Ürün güvenliği, çalışan güvenliği ve kaliteye ait metrikler, Boeing’in yıllık ana teşvik yapılarına dahil edildi.
Basın bülteninden derlenmiştir.