Mavi Yakada Bayan İstihdamı Yüzde 17..!

Tory

New member
Başkan global insan kaynakları ve idare danışmanlığı firması Mercer, mavi yakalı çalışanlara yönelik gerçekleştirdiği ‘2021 Mavi Yaka Fiyat Artışı ve Yan Haklar Siyaset & Uygulama Araştırması’nın sonuçlarını deklare etti. Mavi yakalıların, 36 yaş ortalamasıyla genç bir çalışan profili çizdiği gözlemlenen araştırmanın neticelerina bakılırsa; çalışanların yüzde 83’ü erkek, yüzde 17’si ise bayanlardan oluşuyor. Bu manada mavi yakada cinsiyet eşitliğinin sağlanması için iş dünyasının yeni siyasetler geliştirilmesi gerektiği, daha fazla bayan istihdamı sağlanabilmesine yönelik somut adımlar atılması gerekiyor. Araştırma, şirketlerin mavi yaka çalışanlar için kent, bölge farklılıklarını da göz önüne alarak piyasa / fiyat karşılaştırma tahlilleri yapmaları ve fiyat siyasetlerini buna nazaran gözden geçirmeleri gerektiğine de dikkat çekiyor.

Türkiye’de yetenek idaresi, ölçme ve kıymetlendirme, çalışan bağlılığı ve tecrübesi, fiyat araştırmaları, taşınabilir işgücü (expat) idaresi danışmanlığı, yan haklar ve esnek yan haklar danışmanlığı, ferdi emeklilik planları ve aktüeryal değerleme bahislerinde insan kaynakları idare danışmanlığı hizmetleri sunan Mercer Türkiye, ‘2021 Mavi Yaka Fiyat Artışı ve Yan Haklar Siyaset & Uygulama Araştırması’nın sonuçlarını deklare etti. 221 şirketin mavi yaka çalışanlarına yönelik gerçekleştirilen araştırmanın neticelerina bakılırsa; sendikalı şirketlerin bilhassa kıdem teşvik ödeneği, ikramiye ödeneği ve gece vardiyası fark ödeme primine yönelik uygulamaları kullanarak fiyatlandırmada sendikasız şirketlere göre fark yarattığı ön plana çıkıyor.

Mavi yakada bayan istihdamı yüzde 17

Araştırmanın neticelerina bakılırsa; Türkiye’de mavi yaka çalışan istihdamında 36 yaş ortalamasıyla genç bir çalışan profili ortaya çıkıyor. Çalışanların yüzde 83’ü erkek, yüzde 17’si ise bayan çalışanlardan oluşuyor. Bayan istihdam oranı; teknik rollerin yoğunlukta olduğu maden-metal kesiminde yüzde 5.6, teknolojide yüzde 6.9, otomotiv yan endüstride yüzde 8.7, kimyada yüzde 11.1 ve üretimde yüzde 13.7 üzere pek düşük oranlara sahip. Yüzde 33.9 ile hizmet, yüzde 34.6 ile bankacılık ve finansal hizmetler, yüzde 34.6 ile ilaç ve sıhhat dallarında ise bayan istihdam oranlarının daha yüksek olduğu görülüyor.

Yüzde 66’lık bir oranla teknoloji, yüzde 51.3 ile otomotiv yan sanayi, yüzde 43.8 ile maden metal dallarına iş gücü oluşturabilmeleri açısından meslek lisesi ve teknik liseli mezunlarının çok değerli bir tesire sahip oldukları gözlemleniyor.

Fiyat ve yan haklarda sendika ön plana çıkıyor

Araştırmaya nazaran; fiyatlandırmayla ilgili olarak, sendikalı şirketlerin bilhassa kıdem teşvik ödeneği, ikramiye ödeneği ve gece vardiyası fark ödeme primine yönelik uygulamaları kullanarak fiyatlandırmada sendikasız şirketlere bakılırsa fark yarattığı ortaya çıkıyor. Sendikalı şirketlerin yüzde 50’sinde kıdem teşvik ödeneği uygulaması bulunurken, sendikasız şirketlerde bu oran yüzde 24.1 olarak göze çarpıyor. Benzeri biçimde, sendikalı şirketlerin yüzde 93’ünde mavi yakalı çalışanlara yönelik ikramiye ödeneği uygulaması bulunurken, bu oran sendikasız şirketlerde yüzde 47.3. Sendikasız şirketlerin yüzde 24.1’i gece vardiyası fark ödeme primini uygularken, sendikalı şirketlerin yüzde 90.7’sinde bu uygulama bulunuyor.

Sendikalı ve sendikasız şirketlerde yan hak uygulamalarının emsal olduğu gözlemlenirken, sendikalı şirketlerde cenaze yardımı, çocuk yardımı, çalışan çocukları için eğitim yardımı, giysi yardımı uygulamalarının daha yüksek oranlarda olduğu görülüyor. Sendikasız şirketlerin yüzde 11.1’inde patron iştirakli kişisel emeklilik uygulaması bulunurken, sendikalı şirketlerde ise bu oran yüzde 16 civarında.

Sendikalı şirketlerdeki çalışanların işten ayrılma oranı yüzde 2.2 iken, sendikasız şirketlerde bu oran yüzde 4.5 olarak belirleniyor. Ortadaki farkın niçinlerini anlamak için işten ayrılmaya tesir eden faktörler incelendiğinde; sendikasız şirketler içerisindeki temel işten ayrılma sebebinin yüzde 54.7’lik bir oranla baz fiyat olduğu gözlemleniyor.

Şirketlerin yüzde 43’ü özel sıhhat sigortası uygulaması sunmuyor

Araştırmanın neticelerina göre tüm şirketlerde mavi yakalı çalışanlardan özel sıhhat sigortasına sahip olanların oranı yüzde 25.5 olarak belirtiliyor. Çalışanların yüzde 31.5’u ise tamamlayıcı sıhhat sigortasına sahip. Yüzde 43’ü ise bir özel sıhhat sigortasından faydalanmıyor. Şirketlerin yüzde 21.9’u mavi yaka çalışanları için bir sıhhat sigortası yapmayı düşünürken, yüzde 78.1’inin ise bu biçimde bir planı bulunmuyor.

Şirketlerin yüzde 27.2’sinde mavi yaka çalışanlar bir hayat sigortası uygulamasından faydalanırken, yüzde 72.8’inin bu biçimde imkanı bulunmuyor. Çalışanlarına hayat sigortası sunmayı planlayan şirketlerin oranı ise yüzde 7.5 olarak gözüküyor.

Ferdi kaza sigortası planı uygulaması sunan şirketlerin oranı yüzde 47.6 iken, sunmayan şirketlerin oranı ise yüzde 52.4 olarak gözüküyor. Şirketlerin yüzde 97.4’ü mavi yaka çalışına yönelik bir ferdi kaza sigortası planı sunmayı düşünmüyor.

Şadiye Azışık Kılcıgil: “Şirketler mavi yaka fiyat ve yan haklar siyasetlerini gözden geçirmeli”

Türkiye’de 36 yaş ortalamasıyla mavi yakada genç bir çalışan profili olduğuna dikkat çeken Mercer Türkiye Meslek Kısmı Ülke Önderi Şadiye Azışık Kılcıgil, “Araştırmamızın neticelerina bakılırsa; çalışanların yüzde 83’ü erkek, yüzde 17’si ise bayanlardan oluşuyor. Bu manada mavi yakada cinsiyet eşitliğinin sağlanması için iş dünyasının yeni siyasetler geliştirilmesi gerektiği, daha fazla bayan istihdamı sağlanabilmesine yönelik somut adımlar atılması gerekiyor. bir daha değerli bulgulardan biri; sendikalı şirketlerdeki çalışanların işten ayrılma oranı yüzde 2.2 iken, sendikasız şirketlerde bu oran yüzde 4.5 olarak belirleniyor. Ortadaki farkın niçinlerini anlamak için işten ayrılmaya tesir eden faktörler incelendiğinde; sendikasız şirketler içerisindeki temel işten ayrılma sebebinin yüzde 54.7’lik bir oranla baz fiyat olduğu gözlemleniyor. Şirketlerin içerisinde bulunduğumuz yeni dünyaya süratli adaptasyonu için mavi yaka işgücünü; hem fiyat ve yan haklar birebir vakitte çalışma ortamı, çeşitlilik ve kapsayıcılık başlıklarında piyasa bilgilerinin yanı sıra kent ve bölge farklılıklarını da göz önünde bulundurarak gözden geçirmeleri gerekiyor” dedi.
 
Üst